Qui a eu cette idée folle un jour d’inventer l’open space ?

Adopté en masse au milieu du XXe siècle, l’open space n’a cessé d’évoluer pour s’adapter aux nouveaux besoins des salariés… et de leurs employeurs.

Faites-vous partie des 20% d’employés français qui travaillent en open space ? Retour sur l’invention de cette typologie d’espace de travail, née avec le secteur tertiaire, longtemps vantée comme un apanage de modernité, mais qui ne fait plus l’unanimité.

Source : Qui a eu cette idée folle un jour d’inventer l’open space ?

Laisser les salariés et salariées choisir leurs horaires, le futur du management?

46% des 2.000 interrogés ont comme priorité des horaires de travail flexibles et un bon équilibre de vie | Andrew Toth / Getty images North America / AFP: Cette entreprise laisse ses salariés et salariées choisir leurs horaires de travail

« Alors qu’en France, le présentéisme est roi, il semble complexe pour un simple programme d’entreprise de casser les habitudes culturelles ou de savoir si cela porte ses fruits au-delà de l’effet d’annonce. »

Source : Laisser les salariés et salariées choisir leurs horaires, le futur du management?

Harcèlement moral et suicides chez France Télécom : le long travail d’Orange pour regagner la confiance de ses salariés

France télécom (devenu Orange) – en tant que personne morale – son ex-PDG, Didier Lombard, et six dirigeants et cadres sont renvoyés devant la justice. 

La multiplication des suicides au sein du groupe, entre 2008 et 2009, est devenue emblématique des souffrances liées au travail. Qu’en est-il aujourd’hui au sein d’Orange ? L’entreprise a-t-elle réussi à remonter la pente ? Direction et syndicats témoignent.

Source : Harcèlement moral et suicides chez France Télécom : le long travail d’Orange pour regagner la confiance de ses salariés

Le prix du silence

Et si le bonheur revenait à disposer de solitude et de silence ?

Silence...

Source : Le prix du silence

La réforme du compte personnel de formation repoussée à l’automne – Le Parisien

Initialement prévue au 1er janvier, la monétisation du compte personnel de formation ne verra pas le jour avant septembre 2019.

Source : La réforme du compte personnel de formation repoussée à l’automne – Le Parisien

Environnement et bien-être au Travail : Bienvenue à Bollywood !


© « Kashmir Main Tu Kanyakumari » / Film Chennai Express / Shahrukh Khan, Deepika Padukone / 2013


Nous vivons une époque formidable dans les entreprises. Après la période des trophées et certifications en tout genre, meublant de façon ostentatoire la vitrine de la politique Responsabilité Sociétale des Entreprises, nous voici, à présent, dans l’âge du divertissement au travail.

Confrontée à rendre humaine la transition numérique et à s’adapter aux méthodes tendances « Startup Agile », l’entreprise se résigne à transformer son environnement de travail. L’une des caricatures émergentes est de transformer l’espace de travail en un immense parc d’attraction.

A défaut d’informer les salariés sur la raison d’une décentralisation des bureaux en périphérie d’agglomérations inaccessibles en moins d’une heure de transport, l’entreprise tente de rendre attractives les stratégies immobilières purement financières et peu propices à l’épanouissement professionnel.

Comment expliquer ces stratégies qui ne prennent pas en compte l’ensemble des problématiques d’une journée, telles que les trajets domicile/travail, le temps de travail, le télétravail, voire simplement la vie d’une équipe.

Et ce n’est pas le Plan de Mobilité ou Plan de déplacements Entreprise (PDM/PDE), censé valoriser les transports alternatifs à la voiture qui changera la nature des transports qui entourent votre établissement flambant neuf.

Forte de ce constat, la Direction, rarement cool dans le domaine, impose dans l’urgence des concepts qu’elle rechigne à s’appliquer à elle-même.

En manque d’inspiration, les espaces partagés à la décoration théâtrale se répandent dans l’établissement. Chaque « Tableau » représentant une vision de l’activité, fait de chaque salarié un intermittent du spectacle.

Les films bollywoodiens ont au moins une raison objective : se faire comprendre par le plus grand nombre de spectateurs qui ne parlent pas tous la même langue en demandant aux acteurs de surjouer leurs rôles.

Or, attendre d’un collaborateur qu’il surjoue sa journée de travail, dans un décor qui n’est pas le sien, est contreproductif. A l’image d’un salarié d’un parc d’attraction à qui on imposerait de vivre l’enchantement dans chaque tableau du parc.

Pire, le management type « compteur de moutons », peine à retrouver son « troupeau » dans ces lieux où nous sommes partout et finalement nulle part.

En résumé

La stratégie immobilière devrait s’inspirer de l’hôtellerie, où le lieu et la qualité de la prestation sont en rapport avec la rentabilité souhaitée.

L’agencement et l’organisation au travail devraient s’articuler autour d’une gestion professionnelle de l’espace ainsi qu’un service associé au niveau de prestation souhaité par les clients/salariés.

Qui imaginerait installer un hôtel 4 étoiles dans une zone industrielle. Un parc d’attraction très certainement…

Christian Lamotte

Transformation digitale : les grandes manœuvres – ZDNet

Profitons de la trève estivale pour observer l’évolution de la transformation digitale des entreprises qui, ces dernières années, semble avoir changé de forme. Pour ceux qui la maitrise c’est devenu la période des grandes manœuvres : plus de capital, plus vite, plus l’hybridation entre l’ancien et le nouveau monde.

Source : Transformation digitale : les grandes manœuvres – ZDNet

Bien-être au travail : attention à la communication interne gadget

Baby-foot, salles de relaxation, masseurs, ateliers de méditation, groupes de parole, conciergerie, sondages de climat social, chief happiness officers, bureaux partagés, after-work du vendredi… Ça suffit ! Arnaud Devigne, Directeur Général d’Indeed France explique pourquoi les entreprises ont tout faux sur le bien-être au travail.

Source : Bien-être au travail : attention à la communication interne gadget

Orange Ensemble les bons tuyaux : Télétravail

 

Pour rappel, vous pouvez :

– Soit faire une demande de télétravail «occasionnelle» via le site intranet

– Soit opter pour le télétravail « contractuel »
Pour le télétravail contractuel, plusieurs options sont possibles, en fonction du nombre de jours télétravaillés.
Le respect de 2 jours hebdomadaires de présence sur le lieu habituel de travail est obligatoire.

Une participation financière d’Orange sera versée dans le cas du télétravail contractuel :
120 € Brut si le nombre mensuel de jours télétravaillés est <ou= à 8 jours/mois
180 € Brut si le nombre mensuel de jours télétravaillés est > 8 et < 12.
Cette somme, soumise à cotisations sociales et impôt sur le revenu, est en principe automatiquement versée le 3eme mois de télétravail sur la fiche de paye.
Sur le site @noo : Rubrique temps de travail / télétravail

En cas de non versement, il faut faire une réclamation via clicRH .

Il est possible de cumuler télétravail contractuel et télétravail occasionnel, dès l’instant que l’on reste au maximum à 3 jours télétravaillés/semaine.

Orange Ensemble les bons tuyaux : Participation d’Orange pour l’achat d’un vélo !

 

Orange participe à hauteur de 50% du prix d’achat d’un 2 roues propre (On entend par là tout véhicule à énergie humaine ou à assistance électrique, muni d’un guidon, vélo, vélo cargo, tricycle, trottinettes … et scooters électriques) et dans la limite de 200 €uros.

Sont exclus les : rollers, skateboards, gyropodes et mono-roues.

Pour bénéficier de cette participation, il est nécessaire d’avoir au moins 3 mois d’ancienneté dans l’entreprise. Cette participation sera versée en 1 fois, avec la paie, sous forme d’une prime dont le montant brut sera soumis à cotisations sociales et impôt sur le revenu.

Attention : Le formulaire de demande de participation financière ne sera disponible que courant S2 2018, et à condition que la facture soit postérieure au 1er mai 2018.

Via ce formulaire, il faudra :

– Justifier d’une facture acquittée nominative (le reçu de paiement n’est pas valide)
– S’engager à utiliser ce 2 roues pour la majorité des déplacements domicile-lieu de travail.
– Cette demande devra être validée par le Manager.